【大河财立方 记者 丁洋涛】7月11日，在2025第十七届寰球食物冷链大会开幕式圆桌论坛上，河南华鼎冷链仓配科技有限公司（以下简称华鼎冷链科技）CEO王君围绕“寰球产业链重构布景下冷链计谋升级新旅途”主题，共享了企业在复杂市集环境中的解围之谈。

当作专注于to B端食材通安产业链的供应链劳动平台型企业，华鼎冷链科技已毕逆势增长的背后，是对行业趋势的精确把合手与科技赋能的深度扩充。

逆势增长，在销耗变革中捕捉机遇

靠近“寰球买卖态势变化和销耗市集变革对企业谋划的影响”这一问题，王君直言，面前销耗行业正处于“愈加繁重且困惑的环境”。数据显现，2025年上半年华鼎冷链劳动的同店平均月订货量着落15%，这一方针直不雅反应出销耗市集的疲软。

但就在这么的布景下，华鼎冷链科技却交出了亮眼的增长答卷。王君暗示，增长的中枢驱能源来自三方面。第一是后果优先取代价钱竞争。通过优化单车运营后果，已毕车辆单日运输次数提高，例如将正本单日一回800元的运输任务，更始为单日两趟每趟700元的形态，既提高司机收入，又镌汰客户单元物流资本。

第二是全链条数据买通与预测。借助大数据与AI算法，买通前端门店需求、中端仓配更始与上游工场坐褥野心，已毕“以销定产”。“通过门店历史销售数据提前预测需求，匡助工场制定更合理的坐褥野心，减少临时叫车、要紧赶工等形成的社会资源糜费。”王君暗示。

第三是聚焦镌汰综搭伙本。不纠结于单次物流用度的细小互异，而是通过全链条优化匡助客户镌汰5%的综搭伙本。王君例如称，通过库存料理优化，部分大客户的库存仅为其前端供应链销售额的1/30，远低于行业平均的1/10。

计谋密码：趁势而为、提前布局与价值创造

华鼎冷链科技逆势高速增长的“法宝”是什么？王君索求出三大中枢逻辑。

“当先要说的即是趁势而为，锚定降本增效。”王君觉得，紧扣销耗行业“降本增效”的中枢趋势，华鼎冷链科技将业务场所与行业需求深度绑定。从2019年配置之初就效率构建天下性仓配鸠集，现在已形成消散天下的劳动能力，为应答市集变化奠定基础。

其次是提前布局，夯实基础方法。在冷链物流行业尚未大限制照应科技赋能时，华鼎冷链科技已运行干涉自动化、智能化开垦。

“第三是挂念骨子，创造客户价值。”王君觉得，冷链物流行业要跳出“物流费1元与0.9元”的价钱博弈，聚焦客户在食材通顺中的中枢需求——从原材猜测制品的综搭伙本限度，通过提供从仓储、运输，到库存料理的一体化治理决策，匡助客户已毕“用更少库存作念更大生意”。

科技赋能：无东谈主化与雪豹数智大模子重构冷链物流生态

在科技利用方面，华鼎冷链科技的扩充颇具前瞻性。王君先容，企业正加快激动多项时间落地。

自动化仓配体系。现在已在仓库中部署无东谈主叉车、自动装卸、AGV转运等全历程自动化设备，猜度2025年底完成测试并干涉使用，将大幅提高仓储功课后果。

“现在，全行业L4级无东谈主驾驶在主线及高速场景的货车依然运行利用，若路权审批奏凯，将治理冷链主线运输的东谈主力资本与时效性痛点。”王君觉得，这是夙昔冷链物流行业的必经之路。

2024年12月24日，河南省首批发布的4个工业大模子之一就包含“华鼎雪豹数智大模子”，这亦然冷链物流行业首个省级工业大模子，成为冷链物流范围的一大焦点。该模子通过击穿冷链行业数据割裂困局、全链条重构运营后果体系，为冷链物流行业降本增效注入一剂强心针。

借助该大模子，华鼎冷链科技把车辆更始坚苦奏凯化解，将冷链物流车排线决策时刻从2小时压缩至10分钟内，同期已毕库存预测、坐褥野心的精确匹配，减少“临时订单救急赶工”等低效才气。

王君强调，冷链物流的骨子是食材通顺的基础方法，夙昔竞争将聚焦于“限制整合能力”与“24小时盘活后果”。王君觉得，“谁能整合更多货量、让货品跑得更快，谁就能在资本与时效的均衡中占据上风”。

瞻望夙昔：从资源整合到价值创造

关于行业趋势，王君觉得，夙昔2—3年冷链行业将迎来底层资源的整合海浪。“仓库、车辆等基础方法的统筹优化是势必趋势，届时，单价上下将不再是中枢竞争力，要津在于企业能否为客户创造特有价值。”王君暗示。

在王君看来，越是在市集覆按期，企业越需聚焦价值创造。“当行业挂念骨子，那些能委果帮客户镌汰综搭伙本、提高供应链后果的企业，终将赢得市集的讲述。”

华鼎冷链科技的逆势增长，为冷链行业在寰球产业链重构中提供了一个明晰样本——以科技为笔，以后果为墨，在基础方法与价值创造的均衡中，书写冷链物流的升级新篇。正如冷链车厢里踏实相当的温度弧线——中国冷链的智能化翻新开yun体育网，正以河南为原点，向世界输送服气性。